Duurzame inzetbaarheid begint bij de mens achter de medewerker
Coaching, verzuimpreventie, re-integratie en persoonlijke ontwikkeling voor medewerkers en organisaties.
Stress, verlies, gezondheidsproblemen, financiële zorgen of ingrijpende gebeurtenissen kunnen invloed hebben op het welzijn en functioneren van medewerkers.
Juist daarom kan coaching van betekenis zijn. Niet alleen wanneer een medewerker uitvalt, maar juist ook om uitval te voorkomen.
Voorkomen is beter dan uitvallen
Verzuim ontstaat zelden van de ene op de andere dag.
Vaak gaan er maanden of zelfs jaren aan vooraf waarin medewerkers signalen ervaren zoals stress, vermoeidheid, gezondheidsklachten, verlies van motivatie, financiële zorgen of ingrijpende gebeurtenissen in hun privéleven.
Medewerkers vallen zelden uit door één enkele oorzaak.
Vaak is er sprake van een opeenstapeling van factoren.
Langdurige stress
Verlies van energie.
Het gevoel niet gehoord te worden.
Te weinig invloed ervaren op de situatie.
Financiële zorgen.
simpelweg te lang doorgaan terwijl de signalen al langere tijd aanwezig zijn.
Juist in die fase kan coaching van betekenis zijn. Niet alleen wanneer een medewerker uitvalt, maar juist ook om uitval te voorkomen.
Coaching helpt signalen eerder te herkennen, bespreekbaar te maken en samen te onderzoeken welke stappen kunnen bijdragen aan herstel, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Juist daar ligt vaak de grootste winst.
Coaching kan worden ingezet als onderdeel van:
Verzuimpreventie
Duurzame inzetbaarheid
Re-integratie
Persoonlijk leiderschap
Stress- en burn-outpreventie
Rouw en verlies
Werk-privébalans
Persoonlijke ontwikkeling
Vitaliteit
Ik begeleid niet alleen medewerkers. Ik help de verbinding tussen medewerker en organisatie te versterken.
De verbinding tussen medewerker en organisatie
Wanneer een medewerker vastloopt, wordt vaak gekeken naar het functioneren. Maar achter gedrag, verzuim of verminderde belastbaarheid schuilt meestal een verhaal.
Tegelijkertijd heeft een werkgever te maken met verantwoordelijkheden, continuïteit en resultaten. Ik help de verbinding tussen medewerker en organisatie te versterken.
Niet door partij te kiezen.
Maar door zichtbaar te maken wat er speelt en samen te onderzoeken welke stappen bijdragen aan herstel, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.
Want duurzame oplossingen ontstaan wanneer beide perspectieven gehoord worden.
Wanneer kan coaching van betekenis zijn?
Stressklachten
Burn-outklachten
Vermoeidheid
Verlies van motivatie of werkplezier
Moeite met grenzen stellen
Rouw en verlies situaties
Financiële zorgen die invloed hebben op het functioneren
Gezondheidsproblemen
Re-integratie na ziekte
Persoonlijke vraagstukken die invloed hebben op het werk
Moeilijke keuzes of veranderingen in het leven
Vitualiteit
Voorkomen is beter dan uitvallen.
Coaching kan worden ingezet als onderdeel van verzuimpreventie, re-integratie, duurzame inzetbaarheid en vitaliteitstrajecten.
Juist de periode vóór uitval biedt vaak de meeste ruimte voor ontwikkeling, herstel en preventie.
Maatwerk als uitgangspunt
Iedere medewerker, ieder team en iedere organisatie heeft een eigen verhaal, eigen uitdagingen en een eigen tempo.
Daarom werk ik vanuit maatwerk.
Samen onderzoeken we wat er speelt, welke factoren invloed hebben op het functioneren en welke stappen bijdragen aan herstel, ontwikkeling en duurzame verandering.
Waar mogelijk richten we ons niet alleen op herstel, maar juist op preventie. Want voorkomen is vaak effectiever dan herstellen nadat uitval al heeft plaatsgevonden.
Vormen van begeleiding
Individuele coaching
Persoonlijke begeleiding voor medewerkers die behoefte hebben aan ondersteuning bij stress, verlies, herstel, persoonlijke ontwikkeling of duurzame inzetbaarheid en vitualiteitsvraagstukken.
Mogelijke vormen van begeleiding:
Online coaching
Coaching op locatie
Wandelcoaching
Persoonlijke leiderschapstrajecten
Borging en nazorg
Teamcoaching & Intervisie
Gezonde organisaties bestaan uit medewerkers die met elkaar in gesprek blijven.
Teamcoaching en intervisie kunnen bijdragen aan:
Meer eigenaarschap
Betere samenwerking
Effectievere communicatie
Meer begrip voor elkaar
Persoonlijk leiderschap
Duurzame inzetbaarheid
Intervisie behoort tot de mogelijkheden voor teams, leidinggevenden en professionals.
Persoonlijke ontwikkeling in beweging
Niet iedere medewerker ontwikkelt zich het beste aan een vergadertafel.
Vanuit Puur op Weg is het mogelijk om coaching te combineren met wandelen of fietsen in de buitenlucht.
Beweging zorgt vaak voor ontspanning, andere gesprekken en een frisse blik op situaties die op het werk of in het dagelijks leven spelen.
De wandeling of fietsrit is daarbij geen doel op zich.
Het is een middel om stil te staan bij wat aandacht vraagt, patronen zichtbaar te maken en te onderzoeken welke keuzes bijdragen aan herstel, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.
Meten, monitoren en evalueren
Coaching gaat niet alleen over gesprekken, maar ook over ontwikkeling.
Daarom werk ik waar mogelijk met CoachMonitor.
Met behulp van nulmetingen, tussentijdse evaluaties en eindmetingen maken we voortgang en ontwikkeling inzichtelijk.
Dit biedt zowel de medewerker als de organisatie handvatten om de ontwikkeling gedurende het traject te volgen en te evalueren.
Uiteraard altijd met respect voor privacy, vertrouwelijkheid en de professionele kaders van coaching.
Een brede achtergrond
Mijn ervaring strekt zich uit van de forensische psychiatrie en verslavingszorg tot de verzekeringsbranche en commerciële organisaties.
Daardoor begrijp ik zowel de mens achter de medewerker als de uitdagingen van een organisatie.
Die combinatie helpt mij om verbinding te leggen tussen beide werelden en vraagstukken rondom verzuim, herstel, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid vanuit meerdere perspectieven te bekijken.
Kwaliteit en professionaliteit
Libellcoaching staat voor persoonlijke aandacht, professionele begeleiding en maatwerk.
Daarbij combineer ik persoonlijke ervaring, werkervaring en vakinhoudelijke kennis om medewerkers, teams en organisaties te begeleiden bij duurzame verandering.
✓ NOBCO-coach
✓ Werken volgens de Internationale Ethische Code voor professionele coaching
✓ CoachMonitor voor monitoring, evaluatie en voortgangsmetingen
✓ Peer- en intervisiebegeleiding mogelijk
✓ Ervaring binnen de forensische psychiatrie, verslavingszorg en persoonlijke begeleiding
✓ Werkervaring binnen commerciële organisaties, klantcontact en de verzekeringsbranche
✓ Expertise op het gebied van stress, verlies, herstel en gedragsverandering
✓ Verbonden aan Nunazorg en Humanitas Rouwcafé Ooststellingwerf
✓ Werken vanuit de Libell Methode®
De Libell Methode®
De Libell Methode® is ontstaan vanuit persoonlijke ervaringen, werkervaring binnen de zorg
en begeleiding en de overtuiging dat bewustwording alleen niet leidt tot verandering.
Echte verandering ontstaat door verbinding.
Door te luisteren naar wat er werkelijk speelt.
Door inzicht te krijgen in de patronen die gedrag, keuzes en samenwerking beïnvloeden.
Vanuit inzicht ontstaat bewustwording.
Vanuit bewustwording ontstaat ruimte om andere keuzes te maken.
En keuzes vormen de basis voor persoonlijk leiderschap, duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling.
De zes stappen van de Libell Methode® helpen zichtbaar te maken wat er speelt, wat aandacht vraagt en welke stappen passend zijn voor de medewerker, het team of de organisatie.
Luisteren – Inzicht – Bewustwording – Eigenheid – Loyaliteit – Leiderschap
Geen standaard stappenplan. Wel een praktische methode die helpt om inzicht om te zetten in beweging.
Waarom werkgevers kiezen voor Libellcoaching
✓ Oog voor zowel de medewerker als de organisatie
✓ Ervaring binnen de zorg, verslavingszorg, verzekeringsbranche en commerciële organisaties
✓ Coaching bij stress, verlies, herstel, re-integratie en levensveranderende situaties
✓ Vitaliteitstrajecten gericht op duurzame inzetbaarheid en preventie
✓ Individuele coaching, teamcoaching en intervisie
✓ Persoonlijke leiderschapstrajecten, zowel binnen als buiten de werkomgeving
✓ CoachMonitor voor nulmetingen, voortgangsmetingen en evaluaties
✓ Maatwerktrajecten met borging en nazorg
✓ NOBCO-coach en werken volgens de Internationale Ethische Code voor professionele coaching
✓ Werken vanuit de Libell Methode®
Vrijblijvend adviesgesprek
Wilt u sparren over een medewerker, een verzuimvraagstuk of de mogelijkheden binnen uw organisatie?
Ik denk graag met u mee.
Voorbeelden uit de praktijk
— Herstel na een burn-out
Een medewerker liep vast door langdurige overbelasting. Tijdens het traject stond niet alleen herstel centraal, maar ook het herkennen van grenzen, signalen van stress en het maken van keuzes die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid.
— Wanneer privé invloed heeft op het werk
Een ingrijpende gebeurtenis in de privésfeer zorgde ervoor dat een medewerker steeds minder energie had voor het werk. Door ruimte te maken voor wat er speelde, ontstond meer rust, overzicht en grip op de situatie.
— Financiële zorgen en mentale belasting
Een medewerker maakte zich dagelijks zorgen over de financiële situatie. De voortdurende stress had invloed op concentratie, energie en functioneren. Door overzicht te creëren en inzicht te krijgen in de mogelijkheden ontstond weer rust en ruimte om vooruit te kijken.
"Iedere situatie is anders. Bovenstaande voorbeelden geven een indruk van vraagstukken waarbij coaching van betekenis kan zijn."