De weg van persoonlijk leiderschap wanneer alles wegvalt wat vanzelfsprekend leek
Niets is vanzelfsprekend
Persoonlijk leiderschap klinkt mooi. We hebben er allemaal een beeld bij.
Doelen stellen. Grenzen aangeven. Keuzes maken. Zelfverzekerd zijn. Weten wat je wilt. Succes en controle.
Klinkt allemaal goed… maar is dat echt waar persoonlijk leiderschap om draait?
Ik heb persoonlijk leiderschap niet geleerd toen het leven overzichtelijk was. Pas toen mijn leven op zijn kop stond en alles wegviel wat vanzelfsprekend leek… kwam ik er achter wat persoonlijk leiderschap écht is.
Wat als alles wegvalt?
Stel je eens voor:
Wat is het ergste dat je kan overkomen? En wat doe je dan?
Hoe neem je dan leiderschap? Welke keuze maak je…als er geen keuzeveld is?
Het overkwam mij. Het ergste wat je kan overkomen. Mijn wereld werd klein.
Onzeker en beperkt. Een wereld van machteloosheid. Van systemen die bepalen.
Van labels die je krijgt. Alsof je een dominosteen bent die omvalt en alles wat daarna komt wordt beïnvloed door iets wat al eerder in gang is gezet. En ergens onderweg…raak je jezelf kwijt. Het voelt als een wereld waarin je niet meer lijkt te tellen.
Geen keuzeveld
En dan komt de vraag: Hoe kies je voor jezelf wanneer het voelt alsof je nergens meer invloed op hebt? Dit is het punt waarop veel mensen zichzelf verliezen. Niet omdat ze zwak zijn. Maar omdat alles buiten hen sterker lijkt. Hoe neem je leiderschap als de wereld onder je voeten vandaan zakt?
Wanneer je stil komt te staan
De trein die aan je voorbijrijdt.
Het leven raast door. En jij? Je staat erbij en kijkt ernaar.
Mijn wereld werd klein. Beperkt. Eenzaam en onzeker.
Ik kwam terecht in een realiteit van machteloosheid en onzekerheid.
Een wereld van labels. Van systemen die bepalen. Waarin je langzaam verdwijnt achter de verhalen wat anderen over jouw vertellen. En ergens onderweg raakte ik verder verwijderd van mezelf. Tot het punt dat ik niet meer wist wie ik eigenlijk was.
Waar begint leiderschap echt?
Er zijn situaties waarin je geen invloed hebt. Sommige situaties in het leven zijn onvoorspelbaar en soms niet eens onder woorden te brengen. Momenten waarin het leven voelt als tegenwerken. Waarin je de controle verliest.
Rouw die je overvalt.
Een systeem dat beslist over jouw leven.
Een lichaam dat niet meewerkt.
Angst die zich vastzet in je lijf.
Dat zijn geen momenten waarin je “even leiderschap pakt”. Dat zijn momenten waarin je wordt stilgezet. En toch… ontstaat daar persoonlijk leiderschap.
We praten vaak over keuzes maken. Maar wat als je geen keuze hebt? Je wil kiezen maar er is niets om uit te kiezen. Wat als je in een situatie zit die je niet hebt gekozen… en waar je niet zomaar uit kunt stappen? Waarin het leven voor je lijkt te bepalen. Waarin alles buiten jou sterker voelt. Dit is geen theoretisch vraagstuk. Dit is de realiteit voor veel mensen. Daar ontstaat geen leiderschap vanuit motivatie. Maar vanuit noodzaak. Alsof je geen keuze hebt.
De verschuiving
Het kantelpunt zat voor mij niet in het controle krijgen.
Sterker nog: hoe meer controle ik probeerde uit te oefenen, hoe minder keuzes ik ervaarde. Ik ontdekte iets essentieels. Door op nieuw naar de situatie te kijken en de controle los te laten ontstond er ruimte om dichterbij mezelf te blijven.
Ik hoef dit niet goed te vinden maar ik heb wel te kiezen hoe ik hierin sta.
Dat is een dunne lijn. Maar een bepalende. Ik accepteer dat ik in deze situatie zit.
Maar ik accepteer niet dat ik mezelf kwijtraak.
Waar heb ik nog invloed op?
Dat werd mijn vervolgvraag. Of beter gezegd: mijn mantra.
De vraag is niet: Hoe krijg ik controle?
Maar: Waar ligt mijn invloed… nog wél?
En daar begon het. De weg naar persoonlijk leiderschap in ingrijpende levensgebeurtenissen.
Blijf ik aanwezig bij mezelf? Of raak ik mezelf kwijt in wat er gebeurt?
Persoonlijk leiderschap is niet altijd zichtbaar
Persoonlijk leiderschap wordt vaak gezien als iets groots.
Waar neem jij verantwoordelijkheid voor?
Welke besluiten neem je?
Welke richting kies je?
En welk resultaat wil je behalen?
Doelen stellen. Weten waar je naartoe werkt.
Maar iemand die in een overlevingssituatie zit of een ingrijpende gebeurtenis heeft meegemaakt, stelt geen doelen vanuit persoonlijk leiderschap. Dan is de volgende ochtend opnieuw wakker worden al een doel opzich.
Wat ik later ben gaan zien en wat de basis werd van mijn werk:
Je verliest jezelf niet in de situatie. Maar in wat er onder gebeurt:
De taal die je gebruikt
De overtuigingen die waarheid lijken
De automatische reacties vanuit overleven
De gedachten die het overnemen
Zonder dat je het doorhebt verschuif je van controle… naar overleven.
dan ontstaat de vraag:
Hoe blijf ik in verbinding met mezelf terwijl dit alles gebeurt?
Blijf ik mezelf veroordelen?
Of durf ik te kijken naar wat is hierin nog van mij?
Hier ontstaat persoonlijk leiderschap
Niet buiten je. Maar vanbinnen.
In momenten zoals:
Niet reageren terwijl alles in je wil ontploffen
Blijven ademen terwijl je lijf in stress schiet
Jezelf terugpakken wanneer je afdwaalt
Blijven staan terwijl je wilt vluchten
Leiderschap is niet altijd zichtbaar.
Maar het is er wel.
Mijn ervaringsleer
Persoonlijk leiderschap heeft niets te maken met perfectie.
Of controle. Sterker nog:
Hoe meer je de controle wil behouden, hoe kleiner je keuzeveld wordt.
Persoonlijkleiderschap:
Aanwezig blijven
Voelen wat er is
Blijven staan
Blijven kiezen hoe klein ook
Ik accepteer dat ik in deze situatie zit. Maar ik bepaal hoe ik mij daartoe verhoud.
Daar ontstaan grenzen.
Daar ontstaat richting.
Daar ontstaat leiderschap.
Onzichtbare momenten voor de buitenwereld… maar grote overwinningen van binnen.
Jezelf niet verliezen wanneer iemand anders aan het stuur lijkt te staan.
Blijven staan terwijl je wil vluchten
Jezelf terugpakken wanneer je merkt dat je weggaat bij wat van jou is.
Dat is leiderschap.
Dat je mag blijven staan, blijft voelen, blijft kiezen hoe klein de keuze ook is.
“Je hebt niet alles in de hand maar je hebt altijd jezelf ”
De libell methode ™
Vanuit deze weg is de Libell Methode ™ ontstaan. Deze methode is ontstaan vanuit een diep persoonlijk proces, waarin luisteren naar mijn eigen innerlijke kompas de sleutel bleek naar heling, richting en vrijheid.
We kennen allemaal dat moment:
“Aha, nu snap ik het.”
Maar…
Wat is bewustwording zonder inzicht?
En wat is inzicht als je niet écht luistert?
Terug naar de kern
De Libell Methode brengt je terug naar de kern. Naar wie je in werkelijkheid bent. Juist in momenten waarin je jezelf lijkt te verliezen.
Dan ontstaat de vraag: Wie ben jij…als je écht mag kiezen hoe je je leven in wilt vullen?
Zonder verwachtingen van anderen. Zonder systemen die bepalen. Zonder overtuigingen die je klein houden.
Wat er in de onderlaag gebeurt.
De libell Methode ™ maakt zichtbaar waar je jezelf verlies. Niet de situatie is het probleem maar wat er onder de oppervlakte gebeurt.
De taal die je gebruikt.
De overtuigingen die je activeert en voor waarheid aanneemt.
De automatische reacties vanuit overleving.
Gedachten die je nachtrust verstoren.
Zonder dat je het doorhebt, verschuif je van je leven naar over-leven.
De echte vraag
Hoe loyaal ben jij aan jezelf om dat leven ook echt vorm te geven?
Niet in woorden. Maar in keuzes. Niet één keer maar elke dag opnieuw.
De 6 lagen
Luisteren
Naar wat er echt speelt diep van binnen in jou. Je innerlijke stem, drijfveren, motivatie. Niet de stem van je omgeving.
Inzicht
Zien en voelen zonder oordeel
Bewustwording
Erkennen waar je staat. Het welbekende aha moment.
Eigenheid
Terug naar wie jij bent. Wie ben je wanneer niemand naar je kijkt? Zonder oordeel? Onbegrensd.
Loyaliteit
Kiezen voor jezelf. Trouw blijven aan wat voor jou klopt.
Leiderschap
Daarnaar handelen. Richting geven aan je leven.
Het keuzeveld: welke keuzes maak jij om dichter bij jezelf te komen?
De kern van persoonlijk leiderschap
Persoonlijk leiderschap is:
Bewust worden van wat er in je gebeurt
Eigenaarschap nemen voor je binnenwereld
En van daaruit keuzes maken in je buitenwereld
Zolang je op de cruisecontrol zit, maak je geen echte keuzes.
Wat het niet is
Persoonlijk leiderschap is niet:
Altijd sterk zijn
Alles onder controle hebben
Geen angst of twijfel voelen
De weg van Libell
De Libell Methode ™ helpt je niet om iemand anders te worden. Het helpt je om terug te keren
naar wie je al bent. Zodat je niet langer leeft vanuit wat je is aangeleerd maar vanuit wat voor jou klopt.
Persoonlijk leiderschap is de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen binnenwereld, en van daaruit keuzes te maken in je buitenwereld.
Van buiten naar binnen. Van onrust naar rust. Van overleven… naar leven.
Een weg waarin:
Je leert luisteren naar wat er écht in je speelt.
Gaat zien zonder oordeel.
Erkent waar je staat.
Terugkeert naar je essentie.
Trouw blijft aan jezelf en van daaruit richting geeft aan je leven.
Waar het echt ontstaat
Persoonlijk leiderschap ontstaat niet wanneer alles duidelijk is.
Maar juist wanneer het schuurt. Wanneer je wordt stilgezet. Wanneer je dreigt jezelf kwijt te raken.
Daar ontstaat de keuze. Misschien klein. Misschien nauwelijks zichtbaar. Maar wel van jou.
Niet vanuit controle maar vanuit bewustzijn. Niet vanuit moeten maar vanuit kiezen.
Mijn kantelpunt
Ik dacht dat ik er was. Portie ervaringsdeskundigheid aangevuld met diploma’s.
Klaar om de wereld te veranderen. Tot ik ontdekte:
Je hoeft de wereld niet te veranderen. De grootste verandering begint bij jezelf.
En daarin ontstond vrijheid. De wereld verandert vanzelf mee. Maar jij bepaalt hoe je haar beleeft en vormgeeft.
De echte vraag
Misschien herken je je in het verhaal.
Misschien zit je in een situatie die je niet hebt gekozen.
Misschien voelt het alsof je wordt geleefd.
Alsof niets meer vanzelfsprekend is.
Dat gevoel van stilstand.
Van geen controle.
Van een wereld die niet meer klopt.
Dan is dit geen oplossing.
Maar een spiegel.
Waar ben jij jezelf kwijtgeraakt?
En waar ligt jouw eerstvolgende keuze?
Tot slot; Niet is vanzelfsprekend.
Niet de weg die iemand aflegt.
Niet het uitzicht die iemand waarneemt.
Niet eens de volgende dag die je mag beginnen.
En juist daarom…
Is persoonlijk leiderschap geen luxe. Het is de weg terug naar jezelf.
Je hebt niet alles in de hand.
Maar je hebt altijd jezelf.
Misschien is dit jouw moment.
Om te onderzoeken:
Waar ligt jouw keuze… in jouw situatie?
Voel je vrij om een kennismakingsgesprek te plannen.
